办公室装修工期紧时，如何保质保量的完成工程 -凯发旗舰厅

工期紧是任何一家办公室装修公司都将面临的问题，也是不少企业客户在选择办公室装修公司时慎重考虑的一个因素，在一定的程度上，办公室装修公司对待工期紧的态度，以及如何处理工期紧这些问题，就能看出此办公室装修公司的实力与可靠性。

10余年来，深圳办公室装修公司-康蓝装饰遇到过无数次这样的问题，所幸的是每项工期紧的工程都能保质保量的按时完成，并在tcl项目的实施中获得了企业客户“深圳速度之表率”的赞誉。今天，康蓝装饰就要将自己的如何处理工期紧等问题与大家分享，希望对您有所帮助。

首先，组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他专业互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，保证约定工期的实现。

其次，按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

再者，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

最后，有效的调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

以上便是本期康蓝装饰如何在工期紧的情况下，保质保量的完成工程的全部内容，若您还想获得更多有关办公室装修方面的知识，亦或是您现在正面临着办公室装修方面的难题，请咨询康蓝装饰专业的客服人员，联系电话：0755-83280118。